Memulai Usaha Bisnis Baru : Berinovasi Versus Meningkatkan

Diberi kesempatan untuk menggunakan kreativitas Anda untuk memulai sesuatu yang baru , mana yang memiliki potensi untuk mencapai banyak pelanggan ? Apakah menyusun merek sumber daya baru dan ide-ide untuk datang dengan sesuatu yang sepenuhnya asli , atau meningkatkan kompilasi sumber daya yang ada dan menggabungkan dengan ide-ide yang diketahui ?
Pada tahun 2005 , hit TV show " The Apprentice " ( Season 3 - 13 minggu ) menayangkan sebuah proyek yang diselenggarakan oleh Staples . Proyek ini adalah untuk merancang sebuah item baru yang berfungsi sebagai kantor pengelola . Dua tim dilakukan pada tugas dengan strategi berbeda . Sebuah tim (tim Kendra Todd ) datang pada tugas dengan brainstorming dan sumber daya pertemuan pada item yang ada yang sederhana dengan efisiensi terbukti. Secara keseluruhan , produk akhir bahwa tim telah menciptakan keluar seolah-olah itu asli, meskipun veritably sebuah perakitan konsep yang ada dari siap pakai item . Tim B , bagaimanapun, memiliki pendekatan yang berbeda , menelorkan sesuatu yang inovatif . Tim ini menciptakan produk dari ide kebanyakan mentah , menyampaikan desain dan strategi yang belum pernah dikenal oleh publik baru. Tim A telah memenangkan proyek ini sebagai dipilih oleh eksekutif Staple itu .
Mengingat skenario di atas , adalah aman untuk mengatakan bahwa dalam menciptakan suatu strategi baru , mungkin lebih aman untuk pergi tentang perbaikan dan inovasi tidak ? Kurang risiko dengan peluang bagus untuk sukses . Namun, melihat lebih dekat pada multijutawan masyarakat kita yang membuat kekayaan mereka , sebagian besar melalui inovasi , apakah aman untuk mengatakan bahwa inovasi membutuhkan risiko yang lebih besar tetapi menghasilkan manfaat yang lebih besar ?
Pertanyaan-pertanyaan ini panduan besar bagi mereka bertualang ke yang tidak diketahui , dalam mencapai kesuksesan . Melihat kesuksesan sebagai hadiah dan memutuskan pada jenis hadiah untuk fokus . Hasilnya akan terikat dengan tingkat risiko dan ketersediaan sumber daya asumsi bahwa ada kontinuitas . Setiap orang memiliki tujuan dan strategi yang berbeda . " Strategi " didefinisikan sebagai kemampuan untuk melaksanakan rencana aksi dikelola mengikuti perspektif yang unik dan analisis mendalam , sedangkan "Tujuan " menjadi pahala dan sumber dari dorongan seseorang untuk berhasil , di samping strategi yang dipilih .
Oleh karena itu, dalam memulai usaha baru , akan Anda akan condong ke arah inovasi atau perbaikan? Setiap orang fokus pada pemasaran mereka memiliki berbeda mengambil hal ini . Pertanyaan utama mungkin mengandalkan apa yang akan bekerja terbaik pada usaha yang ditargetkan , di samping unsur-unsur penting , seperti waktu , target laba , dan yang paling penting - penonton ! Mengingat bahwa hampir selalu bahwa " psikologi penerima " adalah kuncinya .